Qui suis-je ?
“Les crises, les bouleversements et la maladie ne surgissent pas par hasard. Ils nous servent d’indicateurs pour rectifier une trajectoire, explorer de nouvelles orientations, expérimenter un autre chemin de vie.”
Carl Gustav Jung
Quel est ton parcours ?
Ma première partie de carrière s’est construite pendant 17 années en entreprises. J’ai ainsi travaillé dans la Gestion et le Développement des Ressources Humaines dans des univers variés : laboratoire pharmaceutique, vente à distance, agro-alimentaire et monde agricole ou encore dernièrement la métallurgie.
J’ai occupé différentes fonctions et ai ainsi développé des compétences dans de nombreux domaines des Ressources Humaines au carrefour entre la stratégie des entreprises et l’opérationnel de terrain : rémunérations, pilotage RH, SIRH, gestion des compétences, développement managérial…
Qu’est-ce qui t’a poussée à créer ton entreprise ?
Avril 2020, a été pour moi un temps propice à la remise en question. J’avais connu de belles évolutions professionnelles, mais j’avais envie de quelque chose de nouveau, de différent. La maternité a probablement eu un rôle aussi à jouer là dedans… J’ai eu envie de rebondir vers un autre univers, relever de nouveaux challenges, faire autre chose.
Mais il ne s’agit pas que de ça, j’ai envie d’élargir mon panel d’activités, d’avoir plusieurs activités qui me plaisent toutes… Comment faire de l’accompagnement de santé et du conseil RH, de l’accompagnement transgénérationnel et définir des politiques de rémunérations ? Comment mener de front toutes ces activités si différentes ?
Je décide donc de me lancer dans l’aventure de l’entreprenariat. Je mets ainsi mes compétences, mes expériences au service des autres, tout en gardant l’humain au cœur de mon activité.
Anne-Sophie Le Gall
Comment accompagnes-tu en Ressources Humaines ?
Le pragmatisme me semble essentiel pour travailler avec les PME. Je suis assez directe, pour aller droit à l’essentiel et optimiser le temps. J’envisage toutes les options possibles, pour choisir la solution la plus pertinente. Je réfléchis maîtrise des risques financiers, sociaux et juridiques.
Un regard externe, conjugué à une bonne connaissance du milieu de l’entreprise, me permettent de proposer des solutions sur mesure pratiques et efficaces, adaptées aux enjeux de mes clients.
Mon approche concrète et l’ancrage de mes actions dans le réel rassurent ainsi mes interlocuteurs, RH comme opérationnels et permettent d’avancer de manière sécurisée.
Quels sont tes outils et ton approche en accompagnement individuel ?
Mon approche ? Je crois que nous disposons de plusieurs intelligences : la tête n’est pas seule, le corps a également son rôle à jouer. Comment donner le maximum de notre potentiel dans toutes les situations ? Je pense donc l’individu dans son entièreté : sensations, intuitions, pensée et émotions. Une pratique respectueuse des souhaits de chacun m’amène à questionner et à écouter sur ce qui convient ou non à mes clients.
Professionnelle de l’accompagnement d’équipe et de l’accompagnement individuel avec un titre de coach professionnel, je continue à développer mes compétences et développe ma boîte à outils : PNL, approches narratives, systémie, Process Communication Model…
Je suis également formée à l’analyse transgénérationnelle et la psychogénéalogie qui permettent d’identifier des héritages inconscients, des transmissions parfois lourdes à porter : secrets, traumatismes, loyautés invisibles… L’objectif est de remettre de la conscience (image, récit, émotion…) sur des ressentis qui ne nous appartiennent pas. Nous héritons tous des mécanismes familiaux même quand nous ne le souhaitons pas. Revisiter les transmissions, les explorer, en rechercher les origines permet de se questionner pour savoir si ces transmissions familiales sont encore utiles et s’en libérer si besoin pour accéder à un mieux-être. Vous pouvez retrouver cette partie de mon activité ici :