Convention collective et classification
Changement de convention collective : saisir l’opportunité du changement
La convention collective de votre branche change (métallurgie, habitat social…) et vous êtes seul pour la mettre en place ?
Vous vous interrogez sur la nouvelle classification ?
Vos équipes Ressources Humaines sont déjà chargées par le quotidien et vous n’avez pas encore eu le temps de vous en occuper ?
Vous avez besoin d’une expertise à vos côtés ?
Je vous accompagne sur sa mise en place avec une offre sur mesure, adaptée à votre entreprise, quelque soit sa taille.
Une opportunité à saisir
L’évolution de la convention collective et notamment de la classification de votre branche est une opportunité pour :
- Repenser les organisations, clarifier les rôles, responsabilités et les contributions de chaque emploi.
- Définir les fiches d’emploi, mettre une place une gestion prévisionnelle des emplois.
Mes domaines d’intervention
Pour saisir cette belle opportunité, il est important de se donner le temps de travailler le sujet en profondeur sur les chantiers suivants :
- Juridique : consultation des IRP encadrée, révision des accord collectifs antérieurs, sécurisation du process de dénonciation.
- Métier : créer ou remodeler un référentiel emploi, mapper les organisations, simuler les impacts de changement d’organisation.
- Culturel : perte de repères, non adhésion, résistance au changement, accompagnement à la transformation.
- Technique : adaptation de votre SIRH.
Diagnostic et recommandations
État des lieux de votre fonctionnement RH.
Recommandations dans le cadre de la mise en œuvre de la nouvelle convention collective de votre branche.
Formation des équipes
Classification de la nouvelle convention collective de la branche (métallurgie, habitat social…)
Elaboration d’un référentiel emploi
Rédaction et la cotation des emplois.
Mise en œuvre opérationnelle
Prise en charge de la mise en œuvre complète ou partielle des nouvelles mesures.
Livraison clé en main.
Pilotage de la mise en œuvre
Pour rendre vos équipes autonomes.
Pilotage de la mise en œuvre en passant par l’analyse de l’existant, les comités de pilotage et la mise en œuvre final.
Accompagnement du changement
Communication auprès de vos équipes pour un changement réussi.
Accompagnement à la transformation.
En pratique
J’interviens dans votre entreprise ou à distance, à la demi-journée ou jusqu’à plusieurs jours par mois, en fonction de votre besoin.
Je travaille seule ou en partenariat avec d’autres experts de mon réseau selon les sujets.
« Je travaille en compagnie d’Anne Sophie depuis plusieurs années et toujours avec le même plaisir. Je l’ai notamment accompagnée dans une mise en place d’emploi repères dans un grand groupe industriel. Sa rigueur, son dynamisme et sa capacité de travail sécurisent les projets qu’elle déploie.
Son parcours de Comp&Ben et sa connaissance du monde de la métallurgie, de ses métiers et de ses organisations lui permettent d’apporter sa pertinence et son professionnalisme dans le déploiement de la nouvelle classification de la métallurgie. Ses qualités d’écoute lui permettent d’appréhender les problématiques d’entreprises de toutes tailles. »
« Aresia, acteur majeur de l’aéronautique, groupe composé de plus de 650 salariés, a choisi de confier à Nadoz-vor Conseil et Alfta Conseil l’accompagnement des équipes RH et opérationnelles dans la mise en place de la nouvelle classification de la métallurgie.
L’expérience combinée en droit social, en gestion de projet et sur les systèmes de classification des 2 consultantes ainsi que la proximité avec les équipes sont des gages de sérieux pour tenir le jalon du 1er janvier 2024. »
« Anne-Sophie et Anne interviennent sur la mise en place de la nouvelle classification de la convention collective de la métallurgie. Après un audit sur nos accords et contrats, elles nous accompagnent, au sein d’une équipe projet de spécialistes rh et d’opérationnels, dans la mise en place d’un référentiel métier décomposé en une soixantaine d’emplois.
Elles préparent avec nous la communication vis à vis des instances et nous aident à élaborer l’information vers les managers et les salariés.
Anne-Sophie pilote la mise en place avec notre chef de projet pour assurer la cohérence interne et le respect des obligations de la nouvelle classification. Son expérience sur ce type de sujet est un vrai plus pour nous challenger et nous permettre d’avancer et d’être au rendez-vous du 1er janvier 2024. »
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